Entwicklung | Planung | Umsetzung



Liebe Besucherin, lieber Besucher ...

... meiner Webseite. Ich freue mich über Ihr Interesse an meiner Person und an dem Arbeitsfeld, das mich beruflich seit über 40 Jahren fesselt: Die zukunftsfähige, strategische Ausrichtung und Gestaltung von Unternehmen.

Im Verlauf meiner langjährigen beruflichen Praxis als Strategie- und Organisationsberater in Industriebetrieben, Gesundheits- und Sozialeinrichtungen, Schulen, Kommunen und Regionen sowie als Geschäftsführer einer Managementgesellschaft im Sozialbereich musste ich immer wieder umfangreiche Veränderungen veranlassen und verantworten.
Mein Denken und Handeln war dabei immer von der Überzeugung bestimmt: Wir verfügen über genügend Potenzial zur Veränderung. Was wir für den Erfolg benötigen, sind:

• Einsicht in die Veränderungsnotwendigkeit

• zukunftsfähige Perspektiven

• qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

• professionelles Change Management
Jetzt und in Zukunft konzentriere ich mich auf die ...

... strategische Positionierung von Unternehmen.

... Gestaltung und Begleitung herausfordernder Veränderungsprozesse.

... Beratung von Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungskräften bei wichtigen persönlichen Entscheidungen.

über mich ...

ARBEITSBEREICHE


Beratung und Begleitung von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen zu strategischen Fragen und in Veränderungsphasen

Coaching von Unternehmern und Führungskräften bei existentiellen Fragen und in Veränderungssituationen

Projektleitung bei der Evaluation und Neugestaltung von von Gesetzeswerken

Konzeption und Leitung von Projekten zur Gemeinde- und Regionalentwicklung

Projektleitung bei der Organisations- und Qualitätsentwicklung in Kliniken

Mitwirkung bei der Konzeption, Planung und Umsetzung neuer Leistungsangebote

Geschäftsführung im Rahmen der Sanierung einer Managementgesellschaft in der Altenpflege

Konfliktberatung

BERUFSBEGLEITENDE QUALIFIZIERUNG


Systems Engineering nach Prof. W. Daenzer, ETH Zürich

Organisationsentwicklung nach Prof. B. Lievegoed, Niederländisches Pädagogisches Institut, Zeist

Existenzanalyse und Logotherapie nach Prof. Dr. Viktor Frankl, Wien

WERDEGANG

1965 - 1969
Studium an der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH), Zürich, Abschluss: Dipl.-Ing. Maschinenbau

1969 - 1970
Teilnahme am Traineeprogramm für Akademiker des amerikanischen IT-Konzerns UNIVAC in Zürich, Abschluss: Projektmanager IT

1970 - 1973
IT-Projektmanager bei UNIVAC in Zürich, München und Frankfurt

1974 - 1976
Leiter Unternehmensplanung und Organisation bei HILCONA, moderne Ernährung, Liechtenstein

1977 - 1980
Managementtrainer und -berater beim Management Center Vorarlberg, Dornbirn

1980 - 1985
Leiter Abteilung Forschung und Entwicklung beim Wirtschaftsförderungsinstitut Vorarlberg, Dornbirn

seit 1985
Selbständiger Coach, Berater und Projektmanager mit Focus auf Change Management und strategische Positionierung

1996 - 2006
Fachhochschuldozent für systemorientierte Organisationsentwicklung und Change Management am Management Center Innsbruck, Innsbruck

1989 - 2009
Geschäftsführender Gesellschafter des Beratungsunternehmens ZSE-Wert schaffen durch Veränderung, Zumtobel - Steger OEG, Dornbirn

2010 - 2011
Gesellschafter und Seniorconsultant bei cfs-consulting, Dornbirn

2009 - 2013
Geschäftsführer der Benevit, Vorarlberger Pflegegesellschaft gGmbH, Dornbirn

Leistungen ...

LEITIDEE


Ich helfe Personen, Organisationen und Gemeinwesen mit praxisbewährten Methoden, klare strategische Positionen zu erarbeiten und Veränderungsprozesse erfolgreich zu realisieren.

ARBEITSGRUNDSÄTZE


Für meine Kunden bin ich ein Begleiter, der Sicherheit gibt, einen erkennbaren Nutzen stiftet, und zur Selbständigkeit qualifiziert.

Veränderungsprozesse betrachte ich als Lernprozesse. Im Verlauf eines Projektes erhalten alle Beteiligten die Möglichkeit, ihre soziale, methodische und fachliche Kompetenz zu steigern.

Das Überleben von Organisationen und Gemeinwesen hängt von der Beachtung sozialer, funktionaler, wirtschaftlicher und ökologischer Rationalitäten ab. In meinen Projekten widme ich diesen Kriterien besondere Aufmerksamkeit.

Ich gewährleiste in meinen Projekten einen wirkungsvollen Wechsel von Bildung, Beratung und Umsetzung.

ARBEITSMETHODEN


Die Begleitung meiner Kunden erfolgt auf unterschiedliche Art:

Coaching:
Existenzanalytische Begleitung und Anleitung von Personen zur sinnorientierten Gestalten ihrer beruflichen Situation.

Projektleitung:
Verantwortliche Gestaltung und Leitung der Umsetzung von Veränderungsprojekten in Organisationen und Gemeinwesen.

Beratung und Begleitung:
Anleitung, Beratung und Begleitung von Organisationen und Gemeinwesen bei der Konzeption und Umsetzung von Leitbildern und Strategien sowie bei Veränderungsprojekten.


Evaluation:
Reflexion von Prozessen, Strukturen und Arbeitsergebnissen in Organisationen gemeinsam mit Betroffenen und Personen aus dem Umfeld.

ZUMSYSTEM SYSTEMGESTALTUNG

Dipl.-Ing. ETH Manfred Zumtobel

Müllerstrasse 7
6850 Dornbirn

E-Mail: manfred@zumsystem.at